鞍马犹未歇，战鼓又催征！8月6日，合肥市大数据资产运营有限公司组织召开2019年上半年工作总结大会，全面分析上半年工作完成情况，安排部署下半年各项任务，进一步坚定全员完成年度经营指标、实现高质量发展的信心。公司董事长游浩方主持会议，各部门负责人和全体员工参加会议。

会上，综合部、运营部、技术部分别就上半年关键指标、重点工作完成情况进行了总结分析，针对存在的问题和不足，结合下半年形势任务，明确了具体的应对思路和措施，对完成全年任务做出了周密部署。

综合部总经理朱宁首先就部门在党建、行政、财务、企宣、人事、制度文化建设等方面的工作进行了汇报，并就部门下一步工作做出了计划安排：一是增强党建工作实效，二是提升内部管理水平，三是打磨匠心，要积极主动走出去，学习优秀单位在人事、宣传方面的好经验、好做法，拓宽工作思路，创新工作方法。

运营部副总经理方建慧梳理了上半年合肥先进计算中心、“合肥通”社会综合服务平台、合肥市大数据产业示范园区、合肥数字经济人才培养基地的项目进度及成果，并提出要加快项目人员能力复用、组建产业发展部、加快推进数据运营工作。

技术部副总经理孙昌年分析了技术部的工作进度与工作计划，并特别指出提高政治敏感度、培养互联网思维、人工智能思维以及动手思维的重要性，与此同时他特别指出要发挥部门之间的联动作用，相互沟通、学习成长。

会议过程中，各部门成员进行了沟通与交流，对个人工作进行了汇报，并对工作面临的新问题和新挑战提出了许多可行性建议与措施。

会议强调，要把全面贯彻市委十一届九次全体会议和市政府第五次全体会议精神作为当前一项重要工作，联系公司实际全力以赴抓好下半年各项工作，确保年度工作的完成。董事长游浩方肯定了公司上半年来的成绩，就思想、目标、方法、角色、组织层面进行了安排部署，一是思想层面，全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，心往一处想、劲往一处使，保持清醒和建设性的工作思维；二是方法层面，既要学会做减法，聚焦主业，也要学会做加法，借用外力，人人树立“企业当家人”意识，不断挖掘自身核心竞争力，共同铸就真正的赋能型组织；三是角色层面，领导、干部、员工要找准个人位置，各司其职，尽职尽责，在新员工培养上，形成“传帮带”机制，让新员工高效率地融入到公司工作中；四是目标层面，要谨记“新、实、成”三字箴言，发挥创新引擎的作用，踏踏实实做事，做到件件有落实，事事有回音。

潮涌风劲正扬帆，年中总结会议的召开吹响了公司下半年工作的号角，进一步明确了下半年的工作方向和重心。公司全体员工要扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，把主题教育活动与公司工作结合起来，进一步深耕细作、踏实前行，秉持初心，不断提升公司影响力，努力为实现2019年度公司发展目标不懈奋斗，再创佳绩！