5月8日，数投公司召开2024年一季度工作总结暨二季度重点工作部署会。集团党委委员、副总经理井梅生出席会议。会议由数投党支部书记、总经理刘宝主持，公司全体员工参加会议。
会上，各部门负责人汇报了2024年一季度工作完成情况和二季度工作计划，公司领导班子成员就各自分管工作作了部署和强调，并提出工作要求。会议还对2024年一季度绩效考核优秀的部门及个人进行了表彰。
会议要求，一要保持紧迫感，只争朝夕。面对新形势、新任务，全体员工需保持紧迫感，加强团队协作，坚持“1246”发展思路，即“一个领航、两个强化、四个能力、六大工程”，确保全年经营指标高质量完成；二要强化方法运用，确保目标落实。各部门要紧密结合自身实际，制定切实可行的工作计划，明确时间节点，加强过程管理，确保各项任务按期完成。三要激发创新活力，探索发展新领域。要持续激发创新活力，积极谋划并拓展业务领域，为公司带来新的增长点和发展机遇。
会议强调，要秉持问题、目标和结果为导向的工作原则，在稳固第一季度工作成果的基础上，进一步夯实项目建设的基石。要敏锐捕捉并把握发展的动态变量，紧密围绕全年既定的目标任务，营造一种积极向上、竞相学习、勇于担当、务实高效的工作氛围。要以高度的责任感和使命感，确保全年各项既定目标任务得到有效执行和高质量完成。